CHANEL任命首个多样性与包容性高管，这是个什么样的职位？
随着市场扩张、消费者情感诉求变强，奢侈品领域的热门议题已不再只关乎于高质量的工艺和设计，而是开始向文化和性别话题倾斜。而社交媒体时代时空穿梭般的传播速度和范围，会将奢侈品牌的不当行为反复刻画在人们的认知中，对品牌形象造成难以挽回的损失。
这些年奢侈品牌在这方面像是摸着石头过河，犯过不少错。仅在过去的一年中就有数个案例。
而墨西哥文化部也因此类事件的增多而变得愈发忙碌，不断因设计师品牌和奢侈品牌挪用当地文化发出质疑，认为品牌在采用自己文化中的元素时，应征求同意、正确解读，必要情况时，当地创意者有权利分得盈利。
随着此类事件越来越多，奢侈品牌只有作出长久的保障才能让人们感受到诚意。目前看来，在公司内部建立多样与包容性委员会的做法是个趋势，在CHANEL之前，Prada和Burberry都已成立这一机构。这一部门通常不只服务于对外策略，公司员工的多样及包容性权益也会得到保障。
现在CHANEL没有了言论犀利的Lagerfeld，在一些策略上或许会顺应行业的趋势，建立多样及包容性团队便是其中之一。
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